5. Operative Planung

5.1. Nutzwertanalyse

Bewertungstechnik (Wirtschaftlichkeitsanalyse), bei der alle nicht-monetären Vor- und Nachteile von Alternativen bzw. Varianten einheitlich als Nutzengrößen dargestellt werden.

Sie erlaubt, auch qualitative und institutionelle Vor- und Nachteile eines Projektes zu bewerten.

Damit können die Alternativen auch bei Zielkonflikten relativ vergleichbar gemacht werden.

Sie ermöglicht Entscheidungen nach dem Maximalprinzip (die Alternative mit dem höchsten Nutzwert wird gewählt), wenn keine Kostenunterschiede bestehen.

Ist die "bessere" Alternative aber auch "teurer", erfolgt die Auswahl nach dem Optimalprinzip, d.h. die NWA liefert einen Beitrag für die Entscheidung nach dem Wirtschaftlichkeitsgebot.

Im Hinblick auf Bewertungsprobleme ist u.U. ergänzend eine Sensibilitätsanalyse (Empfindlichkeitsanalyse) oder Kostenanalyse erforderlich.